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空调展望:06冷冻年空调业四大猜想—万维家电网
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简介 2005年空调市场年度盘点的钟声刚刚敲响,一些空调企业就迫不及待地奏响进军2006年市场的号角。美的、格力、新科、奥克斯、志高等企业纷纷提前启动新年度市场,欲通过“早启动早收益”,迎接明年竞争更为激 ...
2005年空调市场年度盘点的空调钟声刚刚敲响,一些空调企业就迫不及待地奏响进军2006年市场的展望号角。美的冷冻、格力、年空新科、调业大猜电网奥克斯、想万志高等企业纷纷提前启动新年度市场,空调欲通过“早启动早收益”,展望迎接明年竞争更为激烈的冷冻市场挑战。
在这种背景下,年空明年的调业大猜电网空调市场又会出现哪些新的变化?价格将何去何从?出口能否持续飘红?变频空调能否胜出?在对近年来市场走势进行分析的基础上,笔者对明年市场发展进行大胆预测。想万
2005冷冻年市场上,空调价格战没有形成气候,展望在厂家缺席的冷冻背景下,由各个商家发起的新一轮价格战已经缺乏诱惑力和持续力,最终只能沦为一种做秀的手段。而随着市场竞争的深入,我国空调产品的均价体系已经从原先3400元的高位降至不足2000元。在这种背景下,特价机与普通机之间的差距已经不明显,消费者也已充分接受现有价格体系。
在价格战已经失灵的情况下,上年留下来的近千万台库存空调又应该怎么办?虽然许多人士仍纷纷预测企业在来年市场启动后会降价抛库存,但笔者认为,除了商家在透支了来自工厂的返利和政策优惠后,会将存在商家仓库里的产品低价出售外,企业更可能积极在发展中找到自己的空间和位置,强调稳中求发展,不会盲目降价抛售原材料处于高价位时所生产出的产品。
那么,明年的市场竞争中又将出现哪些亮点,从而用来支撑整个行业的发展呢?
售后服务将会成为营销的一种新手段。早在去年底,格力、美的、松下等空调厂家均在原先售包期的基础上进行延长,从3年包修延长为6年。此举大大加剧了行业内部的售后服务竞争。在新年度里,随着市场竞争亮点的减弱,越来越多的企业会参与到售后服务营销手段的比拼中来,综合实力、耐力的比拼,将成为主导明年市场竞争的焦点。
笔者曾在去年告诫国内空调业:海外市场不易操作,其中的风险很大,一方面,整个世界市场开始呈现饱和状态,特别是欧美等发达地区,资源紧张、劳动力成本高、可增长空间微小,对于家电等劳动密集型制造业,生存空间更小;另一方面,国内企业在海外市场操作过程中,一直所青睐的价格优势已经开始受到质疑,并且随时随地面临反倾销的危机和风险。从去年开始,美洲小国特多和美国、土耳其已经纷纷向我国空调企业抛出了反倾销的大棒。特别是从今年开始,人民币升值,汇率政策开始从紧盯美元向一揽子货币政策转型,这大大增加了我国空调以至整个家电企业的出口成本,使原来存在的价格优势开始变得模糊,而欧盟双环保指令的实施又迫使行业必须进行产业升级,所有这一切,无疑进一步增加了中国空调企业海外作战的难度。
面对越来越严峻的海外市场竞争,除了价格,我们还拿什么参与全球市场?笔者认为,有两条道路:第一、继续做好中国市场。在全球市场经济一体化的背景下,国内市场也是全球化市场。在中国这片土生土长的大地上,我国企业至少还拥有一点熟悉情况、了解消费的优势。第二步,向经济欠发达的国家和地区突围。在坚守好本土市场、做好大后方市场的同时,逐步向经济欠发达的国家和地区如非洲和东亚发展。
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